什么是Design Sprint（设计冲刺）
Design Sprint最早是从Google内部发展出的一种快速产品设计的理念，由Google Ventures 团完善出一套快速创新设计的方法模型，并出版了相关的书籍。不同的创业公司/项目也可以根据自己的情况做一些调整再进行实施。
上周在俊煜的光涧实验室的「如何有效运营一个社群」Design workshop体验了一次极限1小时的设计冲刺，开始前教学环节梳理出的这次冲刺流程框架：
目标任务Map小组分工
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Long term goal 设定长期目标
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Sprint questions 要挑战的困难问题
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Make a map 用户体验地图（用户、关键玩家、产品行为路径）
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确定几个角色: CEO，驱动者/监督员
How Might We
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内部调查：跟内部的产品技术运营甚至leader去询问我们之前怎么做这些东西的，做过哪些事情，怎么行怎么不行。update前三个项 。
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重新看我们的map，开始进行HMW环节。How Might We，每个人都列出尽可能多的HMW，然后贴到白板上，再进行归类和合并。然后投票，一人2票，选出最佳HMW，把HMW移动到map上。
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根据HMW，开始挑选要解决问题的目标，可以讨论，但是CEO来决定
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重新认知挑选出来的这个目标，最终这个目标能够为用户带来的价值，为公司带来的价值，我们能达到什么样的程度和高度。
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仔细审视这个目标的HMW，在这个目标上我们的用户如何、我们的优势劣势、现有的方案竞争对手，我们有什么机会。
纸上Demo环节
Sketch demo环节，首先是要做一些功课，看看外面优秀的案例，然后每个人都尽可能多的开始画一些自己的demo。对于一个完整的map要进行分工，每个人map一个部分的demo 。
4步sketch法
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20分钟，在房间里收集我们之前讨论的目标、机会、启发，尤其是要把长远目标抄下来，仔细观察HMW，特别是别人的。这个时候也可以上网做做功课。记一些笔记。
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20分钟，写下你基本的一些想法、创意。可以是一些功能描述、流程图、随便什么东西，结束之前，留一些时间把你最喜欢的idea挑出来。
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crazy 8s，这个环节是用8分钟完成8种idead的实现方式。每人一张A4纸，折叠成8个panel。每个部分倒计时1分钟，8个部分一共8分钟。把纸叠成最小的部分，开始第一种原型或者方案描写（嗯可以是几句话，也可以是简单草图加描述，不用太完美），8分钟探索8种可能性，哪一种更好，更让人觉得有意思。
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每个人的解决方案：每个人把自己的idea、草图合并成一个解决方案的最终草图，可能会包含3张纸（每张纸一个场景），贴到白板上。最好是不依靠解释就能让人明白的原型，画丑了没关系，主要是所见即所得，可以给每个部分和整个方案一个title。记住是按照分工来的，一个人做一个问题/部分的解决方案，不要涵盖别人的部分。
展示投票环节
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邀请来一些观众，参加方案展览、观看、小评论、投票。
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静默地浏览每个人的方案，可以自由地在方案上写自己的评论，也可以小声讨论，也可以圈出来方案上自己喜欢的部分。
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最后每个人1票，为自己喜欢的方案投票。
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最后CEO会选出最佳方案。
进入产品原型阶段
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画完整的用户故事草图和产品原型
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完成最终的可以用于真实用户访谈的原型产品（故事板、动画、ppt、h5）
参考资料